生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司年度計(jì)劃要求，組織完成年度生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)6。

生產(chǎn)過(guò)程管理：監(jiān)督指導(dǎo)員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的物料管理，降低生產(chǎn)消耗，控制生產(chǎn)成本；定期檢查和完善生產(chǎn)管理制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程5。

質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施5。

設(shè)備管理：制定設(shè)備日常維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；根據(jù)需要改造生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備6。

安全管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，確保安全文明生產(chǎn)；監(jiān)督指導(dǎo)員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全作業(yè)操作規(guī)程實(shí)施的執(zhí)行和檢查工作6。

人員管理：負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備管理臺(tái)帳，并更新完善，參與新購(gòu)設(shè)備固定資產(chǎn)的安全驗(yàn)收調(diào)試及新購(gòu)設(shè)備資料的收集、歸檔工作6