工作職責(zé)：一、平臺運(yùn)營推廣: 1、車?yán)入娚唐脚_整體企劃統(tǒng)籌和市場運(yùn)營推廣。 2、策劃車?yán)绕脚_用戶運(yùn)營活動以及品牌推廣策略。 3、車?yán)犬悩I(yè)合作商務(wù)拓展。 4、平臺微信小程序優(yōu)化以及修改方案策劃并跟進(jìn)實(shí)施。 5、制定平臺用戶積分規(guī)則以及各部門產(chǎn)品上線協(xié)調(diào)規(guī)則。 6、制定部門月度任務(wù)目標(biāo)，并進(jìn)行審核打分。 7、整合汽車相關(guān)營銷渠道，并建立流量引入渠道。 8、平臺流量轉(zhuǎn)化方案制定。 9、協(xié)調(diào)各部門落實(shí)總經(jīng)理布置的任務(wù)，按要求準(zhǔn)時上線驗(yàn)收。 10、組織并牽頭策劃平臺方向型產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)以及組織開會討論新型的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，并跟進(jìn)產(chǎn)品落地。 11、使用 axure 制作原型圖協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及測試上線驗(yàn)收。 12、建立平臺完整會員權(quán)益體系，并進(jìn)行異業(yè)合作完善平臺會員權(quán)益。 13、平臺整體用戶數(shù)據(jù)分析以及運(yùn)營。 14、平臺線上線下用戶運(yùn)營。 15、銷售顧問線索分配管理，以及對銷售顧問進(jìn)行平臺活動培訓(xùn)和線下活動執(zhí)行跟進(jìn)。 二、市場調(diào)研相關(guān)工作: 1、對競品公司如團(tuán)車網(wǎng)、車展網(wǎng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，通過 alexa 、艾瑞網(wǎng)、易觀網(wǎng)等第三方數(shù)據(jù)網(wǎng)站，了解其網(wǎng)站的流量。通過對其網(wǎng)站推出的活動進(jìn)行收集分析，了解其平臺的運(yùn)作模式，吸納其優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)行總結(jié)歸納，進(jìn)而可以更好的提升自身平臺的優(yōu)化。 2、通過與市場部銷售成員進(jìn)行定期溝通，了解到各大4S店對于我們平臺推出活動的滿意度，以及什么方面的需求更為迫切等維度進(jìn)行問題收集，然后進(jìn)行分析從而制定出更好的方案。 3、經(jīng)常保持與市場部的溝通，市場部直接與終端客戶接觸，從終端客戶(4S店)得到其他競品公司是怎么做的團(tuán)車活動，其報價如何、運(yùn)作模式。最終可進(jìn)一步了解競品公司的優(yōu)劣勢，吸收其精華，輸出報告，以供總經(jīng)理做出相應(yīng)的策略調(diào)賬，進(jìn)一步提升本平臺競爭力。 4、通過公司的平臺，推送相應(yīng)的用戶調(diào)查問卷，了解用戶的需求和痛點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行平臺優(yōu)化。 5、對優(yōu)秀的平臺進(jìn)行觀察，學(xué)習(xí)，并整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)，以供平臺優(yōu)化參考。 6、定期輸出調(diào)研分析報告，以供總經(jīng)理和其他相關(guān)部門參考。