1.執(zhí)行計(jì)劃的落實(shí)，統(tǒng)計(jì)并分析數(shù)據(jù)， 2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 4.管理員工對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 5.保證出貨期，遇到異常時(shí)，及時(shí)通知并協(xié)商解決； 6.力抓人員管理，工序管理 7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 8.有機(jī)械加工管理經(jīng)驗(yàn)尤佳