加硬主管
面議
環(huán)境好
五險(xiǎn)
有提成
管理規(guī)范
長白班
工作性質(zhì)全職
職位類別生產(chǎn)主管/生產(chǎn)督導(dǎo)/生產(chǎn)領(lǐng)班/生產(chǎn)組長
招聘人數(shù)1人
學(xué)歷要求高中
工作經(jīng)驗(yàn)不限
性別要求不限
用工形式不限
技能等級(jí)不限
年齡要求20-35
試用期三個(gè)月
試用期薪資面議
工作地點(diǎn)丹陽市/丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)/丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位描述
1崗位職責(zé)
1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單需求合理組織生產(chǎn)資料安排生產(chǎn)，確保質(zhì)量和交期、成本。
1.2負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的技能提升和相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
1.3現(xiàn)場6S的改善和各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的制定與推進(jìn)。
1.4生產(chǎn)工藝的論證和持續(xù)優(yōu)化。
1.5設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和協(xié)調(diào)外部資源的維修。
1.6部門成員月度考勤的審核和績效的評(píng)估。
1.7生產(chǎn)過程中異常的快速響應(yīng)和反饋，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。
1.8對(duì)生產(chǎn)直接材料和間接生產(chǎn)材料消耗的合理管控。
1.9合格率的持續(xù)提升。
1.10所屬部門的QEHS的推行
1.11上級(jí)交代的臨時(shí)
1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單需求合理組織生產(chǎn)資料安排生產(chǎn)，確保質(zhì)量和交期、成本。
1.2負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的技能提升和相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
1.3現(xiàn)場6S的改善和各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的制定與推進(jìn)。
1.4生產(chǎn)工藝的論證和持續(xù)優(yōu)化。
1.5設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和協(xié)調(diào)外部資源的維修。
1.6部門成員月度考勤的審核和績效的評(píng)估。
1.7生產(chǎn)過程中異常的快速響應(yīng)和反饋，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。
1.8對(duì)生產(chǎn)直接材料和間接生產(chǎn)材料消耗的合理管控。
1.9合格率的持續(xù)提升。
1.10所屬部門的QEHS的推行
1.11上級(jí)交代的臨時(shí)
